Образец резюме генерального директора

• —Управление международной группой операторов связи: стратегия группы, M&A, отношения с акционерами и советом директоров, интеграция активов в России, СНГ и Юго-Восточной Азии, работа с публичными рынками капитала (NYSE)

• —Закрыл слияние VimpelCom Ltd. с Wind Telecom (2011) — сделку, превратившую компанию в глобального оператора с активами от Италии и Алжира до Пакистана и Бангладеш и одного из крупнейших игроков мировой отрасли. Завершил цикл трансформации: от российского сотового оператора до международной группы

Глобальная группа операторов · листинг NYSE

• —Полное управление федеральным оператором связи: стратегия и позиционирование бренда, операционное управление в масштабах страны, региональная экспансия и выход на рынки СНГ, инвестиционная программа строительства сетей, отношения с акционерами (Altimo, Telenor) и советом директоров, публичная отчётность

• —Провёл ребрендинг «Билайна» (2005) — самый известный ребрендинг в истории российского рынка: бренд стал одним из самых дорогих в стране и задал стандарт маркетинга целой отрасли. Обеспечил многократный рост бизнеса в эпоху взрывного проникновения сотовой связи и вывел компанию на рынки СНГ. Первым из наёмных менеджеров возглавил рейтинг самых профессиональных руководителей России («Коммерсантъ», 2004)

Федеральный оператор · экспансия в страны СНГ

• —Управление бизнесом корпорации на развивающихся и европейских рынках: продажи и дистрибуция, маркетинг брендов, производственные площадки, P&L регионов. В финальной роли — президент по СНГ, Центральной Европе и Скандинавии: полная ответственность за многострановой бизнес

• —За семь лет прошёл путь от регионального менеджера до президента мультирегионального бизнеса глобальной корпорации. Восстановил и укрепил позиции компании на российском рынке после кризиса 1998 года — рынок СНГ стал одним из растущих приоритетов корпорации

Многострановой P&L: СНГ, Центральная Европа, Скандинавия

• —Стратегический консалтинг для международных и российских клиентов: маркетинговые стратегии, организация продаж, программы снижения издержек

• —Школа структурного мышления и работы с первыми лицами, ставшая фундаментом управленческой карьеры. Совмещал проекты с обучением в INSEAD (MBA, 1995)