Образец резюме директора по развитию

Сергей Александрович Обозов
Сергей Александрович Обозов

Образец составлен на примере Сергея Обозова — директора по развитию Производственной системы «Росатом», создателя самой известной производственной системы России и экс-главы «Росэнергоатома».

Статья в Википедии

Учебный пример: собран по открытым данным о карьере и оформлен в шаблоне Resumiq. Не является настоящим документом этого человека, контакты вымышленные.

Директор по развитию · 65 лет

+7 (495) 555-36-41 · sergey.obozov@example.com

Москва, Россия

Офис

Профиль

Директор по развитию Производственной системы «Росатом» — создатель самой известной производственной системы России, развёрнутой с пилотных площадок на предприятия всей атомной отрасли и ставшей методологической базой национального проекта «Производительность труда». До этого пять лет руководил концерном «Росэнергоатом» — всеми атомными станциями страны, где и запустил ПСР. Пятнадцать лет управленческой карьеры в Нижегородской области: от администрации Нижнего Новгорода до председателя правительства региона и заместителя полпреда Президента в Приволжском округе. Доктор экономических наук. Орден Почёта (2020).

Опыт работы — 34 года 4 месяца

ГО
Госкорпорация «Росатом»· Государственная корпорация по атомной энергии: сотни предприятий, полный ядерный цикл.
Директор по развитию Производственной системы «Росатом» (ПСР)
июл 2011 — настоящее время · 15 лет
  • Развитие производственной системы госкорпорации: методология бережливого производства (картирование потоков, стандартизированная работа, решение проблем на площадке), развёртывание ПСР на предприятиях отрасли, программа «ПСР-образцов», обучение руководителей и производственных команд, тираж методологии за пределы отрасли — в здравоохранение, госуправление и национальный проект «Производительность труда»
  • Довёл ПСР от пилотов до системы предприятий всей отрасли: атомная отрасль стала эталоном производственных систем страны. Методология ПСР легла в основу национального проекта «Производительность труда» и программы «Бережливые поликлиники» с Минздравом — опыт атомщиков масштабирован на всю экономику. Написал книги о российском опыте бережливого производства и открыл их в свободный доступ. Орден Почёта (2020) за вклад в развитие атомной отрасли

Вся атомная отрасль · методология нацпроекта

КО
Концерн «Росэнергоатом»· Оператор всех атомных электростанций России.
Генеральный директор
2006 — июл 2011 · 5 лет 6 мес
  • Руководство эксплуатирующей организацией всех АЭС страны: безопасность и эксплуатация станций, инвестиционная программа и достройка энергоблоков, экономика концерна, кадровая политика отрасли, взаимодействие с регуляторами. Пришёл в концерн заместителем гендиректора — директором дирекции строящихся плавучих атомных станций (2005)
  • Запустил на атомных станциях Производственную систему «Росатом» — с первых пилотных площадок начался проект, изменивший производственную культуру отрасли. Обеспечил стабильную работу генерации в период реформы отрасли и формирования госкорпорации

Все АЭС России · системообразующая генерация страны

АП
Аппарат полномочного представителя Президента РФ в ПФО· Приволжский федеральный округ: 14 регионов.
Заместитель полномочного представителя Президента РФ
сен 2001 — дек 2005 · 4 года 3 мес
  • Экономическое направление работы округа: координация социально-экономических программ регионов, проекты развития, взаимодействие федеральных и региональных органов власти
  • Четыре года координации экономической повестки округа из 14 регионов — опыт управления развитием на макроуровне, дополнивший корпоративную карьеру государственным масштабом

14 регионов ПФО

НИ
Нижегородская область: администрация и промышленность· Администрация Нижнего Новгорода, правительство области, «Волжская нефтяная компания», «Сибур-Нефтехим».
Директор департамента экономики Нижнего Новгорода → президент нефтяной компании → первый зам. гендиректора «Сибур-Нефтехима» → председатель правительства области
1992 — авг 2001 · 9 лет 7 мес
  • Экономическое управление городом и регионом: бюджет и планирование, промышленная политика, антикризисные программы. В бизнесе — руководство нефтяной компанией и экономикой крупного нефтехимического производства
  • Прошёл за десятилетие путь от районной администрации до председателя правительства Нижегородской области, поработав по обе стороны — во власти и в промышленности. Этот двойной опыт стал основой карьеры в атомной отрасли

Город-миллионник · регион · нефтехимия

Навыки

Развитие производственных систем (лин, бережливое производство)Картирование потоков создания ценностиРазвёртывание изменений в масштабе отраслиСтратегические программы развитияУправление крупными производственными активамиПовышение производительности трудаОбучение руководителей и производственных командЭкономика предприятия и регионаВзаимодействие с органами власти
Автор книг о производственных системахМетодология национальных проектовДоктор экономических наук

Русский (Родной)

Образование

Горьковский политехнический институт
Специалист, Инженер1984
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Магистр, Управление экономикой1994

Дополнительно

О себе

Тружусь над тем, чтобы «бережливое производство» в России перестало быть переводным термином и стало рабочей культурой: хронометраж, картирование потока, решение проблем на площадке, а не в кабинете. Люблю повторять: производственная система — это не плакаты на стенах, а то, как ведёт себя мастер, когда что-то пошло не так. Написал об этом опыте книги и открыл их для всех.

Что дальше

Это резюме сделано в Resumiq

Помогаем соискателям подать свой опыт так, чтобы рекрутер увидел ценность за первые секунды просмотра. Без выдумок и приписок — только переупаковка реальных фактов карьеры.

Сделать себе такое резюме