Образец резюме key account manager

Радмило Лукич
Радмило Лукич

Образец составлен на примере Радмило Лукича (1956–2015) — легенды российских B2B-продаж: руководителя продаж российского Oracle, коммерческого директора «АйТи» и основателя Salecraft. Его книги о работе с ключевыми клиентами — классика профессии.

Об эксперте

Учебный пример: собран по открытым данным о карьере и оформлен в шаблоне Resumiq. Не является настоящим документом этого человека, контакты вымышленные.

Key Account Manager

+7 (495) 555-24-00 · radmilo.lukich@example.com

Москва, Россия

Офис

Профиль

Специалист по работе с ключевыми клиентами с 25-летней практикой крупных B2B-сделок. Руководил всеми продажами российского представительства Oracle: ключевые заказчики — госсектор, банки, телеком и промышленность; личный рекорд — контракт на 2,4 млн долларов, закрытый телефонным разговором за полчаса. Коммерческий директор системного интегратора «АйТи»: модель продаж, отношения с западными вендорами, ведение крупнейших клиентов. Основатель Salecraft (Pinta Lab Ltd) — одной из первых российских компаний, профессионально обучавших работе с ключевыми клиентами. Автор классических книг профессии: «Управление продажами», «10 секретов продаж», «Управление отделом продаж».

Опыт работы — 25 лет 6 месяцев

SA
Salecraft (Pinta Lab Ltd)· Консалтинговая компания по продажам: обучение работе с ключевыми клиентами, построение отделов продаж, прогноз продаж. Москва.
Основатель, генеральный директор
апр 2000 — июл 2015 · 15 лет 3 мес
  • Консалтинг и обучение по работе с ключевыми клиентами: методология ведения крупных сделок, прогноз продаж, материальная мотивация продавцов, аудит отделов продаж. Корпоративные проекты для компаний России, СНГ и Европы
  • Личное сопровождение переговоров клиентов по крупнейшим контрактам
  • Построил одну из самых авторитетных школ B2B-продаж на русскоязычном пространстве — через тренинги Salecraft прошли тысячи менеджеров по ключевым клиентам. Написал классику профессии: «Управление продажами», «10 секретов продаж», «Управление отделом продаж», «Материальная мотивация продавцов» — книги, которые до сих пор рекомендуют новым KAM в первую неделю работы. Признан одним из ведущих европейских бизнес-тренеров по продажам

Тысячи обученных менеджеров · Россия, СНГ, Европа

«А
«АйТи»· Один из крупнейших российских системных интеграторов.
Коммерческий директор
1998 — апр 2000 · 2 года 3 мес
  • Коммерческий блок интегратора: построение и внедрение модели продаж, личное ведение ключевых клиентов по крупным интеграционным проектам, отношения с западными вендорами-партнёрами, управление командой менеджеров по работе с корпоративными заказчиками
  • Перестроил модель продаж интегратора под работу с ключевыми клиентами: закреплённые аккаунт-менеджеры, планирование по клиентам, воронка крупных сделок. Компания прошла кризис 1998 года, сохранив крупнейших заказчиков и портфель проектов

Крупные интеграционные контракты · команда аккаунт-менеджеров

OR
Oracle (представительство в России)· Российский офис одного из крупнейших мировых разработчиков корпоративного ПО.
Sales Manager (руководитель продаж)
1996 — 1998 · 2 года
  • Руководство всеми продажами представительства: ключевые клиенты в госсекторе, телекоммуникациях, банках и промышленности
  • Стратегия по крупнейшим аккаунтам, переговоры на уровне первых лиц заказчиков, управление циклом сложных сделок от пилота до многолетних контрактов
  • Отвечал за весь портфель ключевых клиентов мирового вендора на российском рынке. Личный рекорд — контракт на $2,4 млн, закрытый телефонным разговором за 30 минут: результат года выстраивания доверия с заказчиком. Практика этих лет легла в основу авторской методологии работы с ключевыми клиентами

Ключевые аккаунты: госсектор, банки, телеком, промышленность

DI
Di Molinar (Швейцария)· Швейцарская торговая компания: развитие бизнеса в Восточной Европе.
Директор по странам Восточной Европы
1990 — 1996 · 6 лет
  • Развитие бизнеса компании на рынках Восточной Европы: ключевые клиенты и партнёры региона, организация поставок и контрактов. Базировался в Киеве (до 1992), затем в Москве
  • Открыл для компании рынки бывшего СССР в самый турбулентный период — с нуля построил клиентскую базу в двух странах

Восточная Европа · два региональных офиса

Навыки

Работа с ключевыми клиентами (KAM): стратегия по аккаунтамКрупные B2B-сделки: цикл от пилота до контрактаПереговоры на уровне первых лицРазвитие клиента: расширение и многолетние контрактыПрогноз продаж по ключевым клиентамПродажи сложных IT-решенийУправление командой аккаунт-менеджеровРабота с вендорами и партнёрским каналом
Обучение менеджеров по ключевым клиентамДеловая литература: классика книг о продажахРабота на международных рынках

Сербский (Родной) · Русский (C2 — Proficiency) · Английский (C1 — Advanced)

Образование

Белградский университет
Электротехнический факультетСпециалист, Инженер-электротехник

Дополнительно

О себе

Ключевой клиент покупает не продукт, а уверенность, что с тобой его бизнесу будет лучше, — поэтому настоящий key account manager обязан разбираться в бизнесе клиента глубже, чем в собственном прайс-листе. Люблю большие сделки: в них нет места суете, зато всё решают подготовка, доверие и смелость назвать настоящую цену. Продавец — лучшая профессия в мире, если делать её честно.

Что дальше

Это резюме сделано в Resumiq

Помогаем соискателям подать свой опыт так, чтобы рекрутер увидел ценность за первые секунды просмотра. Без выдумок и приписок — только переупаковка реальных фактов карьеры.

Сделать себе такое резюме