Образец резюме бизнес-аналитика
Образец составлен на примере Владимира Репина — ведущего эксперта России по бизнес-процессам, автора книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» — настольного руководства бизнес-аналитиков и процессных методологов.
Об экспертеУчебный пример: собран по открытым данным о карьере и оформлен в шаблоне Resumiq. Не является настоящим документом этого человека, контакты вымышленные.
Бизнес-аналитик
+7 (495) 555-41-02 · vladimir.repin@example.com
Москва, Россия
Офис, Удалёнка
Профиль
Бизнес-аналитик и процессный методолог с 25-летней практикой: анализ, моделирование и оптимизация бизнес-процессов для десятков российских компаний. Автор десяти книг по процессному управлению, включая «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» — базовое руководство профессии. Кандидат технических наук, доцент, член ABPMP Russian Chapter, лидер команды BPM3.RU. Выпускник МФТИ с красным дипломом. Специализация — построение систем процессного управления: от карты процессов верхнего уровня до регламентов и показателей владельцев процессов.
Опыт работы — 21 год 6 месяцев
- Консалтинговые проекты внедрения процессного управления: анализ и описание бизнес-процессов (BPMN), построение архитектуры процессов компании, разработка регламентов и матриц ответственности, показатели процессов и настройка цикла улучшений, обучение внутренних команд бизнес-аналитиков. С 2023 года — методолог проекта внедрения системы процессного управления в Комитете по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга
- Автор десяти книг по бизнес-процессам
- «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» (МИФ) переиздаётся более десяти лет и остаётся базовым руководством профессии. Методики BPM3.RU применяются в проектах от среднего бизнеса до органов государственной власти. Член ABPMP Russian Chapter — российского отделения международной ассоциации профессионалов процессного управления
10 книг профессии · проекты от бизнеса до госуправления
- Консалтинговые проекты описания и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разных отраслей. Заведование кафедрой управления бизнес-процессами, преподавание процессного управления в Банковском институте ВШЭ, разработка учебных программ для бизнес-аналитиков
- Совместил консалтинг с систематизацией знаний профессии: учебные программы кафедры и материалы курсов легли в основу книг, по которым бизнес-аналитики осваивают процессное управление до сих пор. Учёное звание доцента (2009)
- Управление консалтинговой компанией и ведение проектов: анализ бизнес-процессов заказчиков, разработка моделей «как есть» и «как будет», регламентация, внедрение процессного подхода, подготовка и проведение обучающих семинаров по моделированию процессов
- Вырастил одну из заметных российских практик процессного консалтинга 2000-х
- Проекты и семинары этого периода дали материал для первых книг по бизнес-процессам, написанных на российской, а не переводной практике
Навыки
Русский (Родной)
Образование
Дополнительно
О себе
Четверть века описываю и улучшаю бизнес-процессы — и по-прежнему убеждён: схема ради схемы никому не нужна. Модель процесса имеет смысл, только если по ней принимают решения: меняют ответственность, убирают лишние согласования, ставят измеримые показатели. Люблю нотацию BPMN за строгость и учу аналитиков главному — задавать вопрос «зачем», прежде чем рисовать «как».
Что дальше
Это резюме сделано в Resumiq
Помогаем соискателям подать свой опыт так, чтобы рекрутер увидел ценность за первые секунды просмотра. Без выдумок и приписок — только переупаковка реальных фактов карьеры.
Сделать себе такое резюме